TIME nombró a Nayib Bukele como el «jefe de Estado más popular del mundo» por su trabajo ejecutado

El presidente Bukele protagonizó la portada de la revista estadounidense, la cual publicó un articulo titulado: el ‘puño de hierro’ de Nayib Bukele transformó El Salvador»

EL SALVADOR.- El TIME escribió sobre el trabajo que ha ejecutado el presidente Nayib Bukele para «transformar» El Salvador, y ha quien nombraron como el «jefe de Estado más popular del mundo».

«Cómo el ‘puño de hierro’ de Nayib Bukele transformó El Salvador», tituló su artículo TIME y publicó en su portada al presidente centroamericano.

«Ha rehecho una nación que alguna vez fue la capital mundial de los asesinatos, convirtiéndola en un país más seguro que Canadá», aseguró el TIME e indica que uno de cada 57 salvadoreños está encarcelado, «el triple de la tasa de Estados Unidos y la más alta del mundo». El Gobierno de Bukele ha indicado que se ha capturado a más de 80 mil pandilleros.

Esta «transformación ayudó a Bukele a alcanzar la reelección a principios de este año; su índice de aprobación en estos días supera el 90% según la última encuesta de CID Gallup», confirmó la revista estadounidense.

Y es que Bukele «garantiza la seguridad de los 6 millones de habitantes de la nación», lo que este 2024, le dio la reelección, según TIME.

«Por ahora, el apoyo a Bukele sigue siendo inquebrantable entre los salvadoreños de a pie, incluidos muchos que tienen familiares en prisión», afirmó el TIME.

Sin embargo, «nadie, ni siquiera Bukele, sabe cómo terminará el experimento de El Salvador. Si bien descarta postularse para un tercer mandato, sabe lo que les sucede a los hombres fuertes de América Latina cuando dejan el cargo», escribió TIME.

«Yo no puedo correr para presidente de nuevo de acuerdo a la Constitución por la prohibición del artículo 152. Además, tenemos un acuerdo con mi esposa de que esta es la última», respondió Bukele a la revista TIME.

El presidente Bukele reaccionó a la publicación: «Me vestí de negro para parecer más ‘autoritario’».

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